Ing.Tomáš Hajíček,MSc.

VRIO analýzu vyvinul Jay B. Barney jako způsob hodnocení zdrojů společnosti, které se dělí takto:

• Finanční zdroje
• Lidské zdroje
• Materiální zdroje
• Nemateriální zdroje (informacee,znalosti)

VRIOanalýza je tzv.akronym z počátečních písmen anglických názvů dimenzí:

• Hodnota (Value) – Jak je zdroj nákladný (nákup, nájem, atd.)?
• Vzácnost (Rareness) – Jak je zdroj vzácný?
• Napodobitelnost (Imitability) – Je zdroj napodobit?
• Organizace (Organization)

Využití VRIO analýzy:

Hodnocení zdrojů dle VRIO analýzy se používá pro zhodnocení situace společnosti, jejích zdrojů a také konkurenčního potenciálu a potenciálu zlepšení v dané oblasti. Toto hodnocení následně slouží např. pro strategické řízení určité společnosti a rozvoje v jednotlivých oblastech nebo pro rozhodování o výhodnosti externího či interního zajištění procesů.

VRIO analýza se používá v kombinaci s jinými analýzami, které pomáhají určité společnosti ocenit podnikové zdroje v detailnějším pohledu.

Tato analýza je důležitou součástí strategického plánu společnosti. V rámci realizace analýzy si odpovíte např. na:

• Je společnost schopna využít určitou příležitost?
• Je společnost organizovaná?
• atd.

Zdoje:

www.managementmania.com